De bestuursroos: hoe dichtbij zit jij?

Er zijn besturen die dagelijks op de werkvloer staan en besturen die je alleen ziet als er een handtekening nodig is. Beide bedoelen het goed. En beide kunnen precies datgene in de weg zitten wat hun organisatie nodig heeft. Want de juiste afstand tussen bestuur en werkvloer is geen kwestie van karakter of voorkeur: die hangt af van de fase waarin je organisatie zit. Een jonge organisatie heeft een bestuur nodig dat zichtbaar en bereikbaar is. Een volwassen organisatie met een professionele laag heeft een bestuur nodig dat stuurt op hoofdlijnen en de uitvoering loslaat.

De bestuursroos, geïnspireerd op de roos van Leary, helpt je om dat gesprek in je bestuur te voeren. De verticale as meet hoeveel er aan jullie tafel werkelijk wordt gestuurd. De horizontale as meet hoe dichtbij je zit. Zet een stip voor jezelf en een stip voor elke medebestuurder, en kijk dan niet naar de losse stippen maar naar het patroon dat ze samen vormen. Posities roepen elkaar namelijk op: hoe meer één bestuurder naar zich toetrekt, hoe minder er voor de anderen overblijft om over te besluiten. En andersom.

Downloaden

Bij dit hoofdstuk horen twee downloads:

• Werkblad bestuursroos (pdf);
• Invulvel met spielgevragen (Word).

Download het werkblad met de bestuursroos, print het en neem het mee naar je volgende bestuursvergadering: zet de stippen en bespreek samen het patroon. Download daarnaast het invulvel met drie spiegelvragen om de uitkomst te duiden; dat vul je op de computer in of je print het erbij. Bewaar de ingevulde vellen en leg ze er over een jaar nog eens naast, want organisaties schuiven op. De vraag is of hun bestuurders meeschuiven.